Arbeitspaket 5: Projektmanagement und Kommunikation
Verantwortlich: Thünen-Institut für Seefischerei, Bremerhaven
Die Aufgaben von Arbeitspaket 5 umfassen ein effektives Projektmanagement sowie die Kommunikation nach innen und außen. Die Koordinatorin überwacht die Arbeitsabläufe, gewährleistet die Einhaltung vorgegebener Fristen und eine korrekte Berichterstattung gegenüber dem Projektträger.
Sie sorgt für eine reibungslose interne Kommunikation zwischen den Partnern sowie die regelmäßige Information von Interessenvertretern und interessierter Öffentlichkeit über den Fortschritt und die erzielten Ergebnisse des Projekts.
Sie organisiert regelmäßige Treffen von Konsortium, Beirat und Steuergruppe, den Informationsaustausch im Rahmen von Stakeholder-Workshops sowie ein Abschlusssymposium am Ende der Projektlaufzeit.
Meilensteine
| M5.1 | Durchführung eines Kickoff-Meetings |
| M5.2 | Erstellung der Projektwebsite |
| M5.3 | Etablierung von Beirat und Steuergruppe |
| M5.4 | Erarbeitung eines Kommunikationsplans |
| M5.5 | Durchführung eines Halbzeit-Projekttreffens mit Beirat und Steuergruppe |
| M5.6 | Erarbeitung einer Strategie zur Verbreitung von Projektergebnissen |
| M5.7 | Durchführung des Abschlusssymposiums |
Deliverables
| D5.1 | Einrichtung eines virtuellen Projektarbeitsraumes für die Konsortiumsmitglieder |
| D5.2 | Erstellung eines Kommunikationsplans, in dem die Zielgruppen sowie individuelle Kommunikationsstrategien definiert werden |
| D5.3 | Erstellung des ersten Zwischenberichts |
| D5.4 | Erstellung des zweiten Zwischenberichts |
| D5.5 | Erstellung des dritten Zwischenberichts |
| D5.6 | Erarbeitung von Stakeholder-Factsheets zur Bedeutung von Kipppunkten und deren Überschreitung für das Fischereimanagement in der Nordsee |
| D5.7 | Empfehlung von integrierten Managementstrategien, um die Stabilität des sozioökologischen Systems zu erhöhen |
| D5.8 | Abschlussbericht |
